Controllo di gestione in outsourcing per PMI
Il controllo di gestione delle grandi aziende. Alla portata della tua impresa.
Gestiamo in outsourcing il controllo di gestione della tua PMI: raccogliamo i dati, li elaboriamo ogni mese e ti forniamo una visione chiara per guidare le tue decisioni.
Non un altro software. Un team al tuo fianco.
Non solo un commercialista. Non un altro software.
Un partner operativo che lavora ogni mese sui numeri della tua azienda.
Ciò che le grandi aziende hanno sempre avuto grazie a un controller interno è ora accessibile anche a PMI e startup, senza i costi di una struttura dedicata.
L’identikit della tua azienda
Che la tua azienda sia in crescita o stia attraversando un periodo difficile, il punto di partenza è sempre lo stesso: sapere a che punto ti trovi.
"La mia azienda va bene"
...ma so esattamente perché?
- Il fatturato cresce, ma i fattori che influenzano i margini non sono chiari.
- Ho liquidità, ma non una previsione affidabile dei prossimi 12 mesi.
- Sto pianificando investimenti e li valuto basandomi sull'intuito.
La situazione è complicata
Sento che c'è un problema, ma ho bisogno di chiarezza prima di agire.
- Sento che c'è un problema, ma non riesco a identificarlo.
- La gestione del flusso di cassa sta diventando difficile.
- I rapporti con le banche stanno diventando sempre più complessi.
"Devo mettermi in regola"
So che la norma mi riguarda, ma non so cosa devo avere davvero.
- Il Codice della crisi impone assetti adeguati, ma non so cosa significhi per la mia dimensione.
- Non saprei cosa mostrare se un sindaco o una banca me lo chiedesse.
- Me ne ha parlato il commercialista, ma non ho ancora fatto nulla.
Cosa facciamo ogni mese con i dati che la tua azienda produce già
Trasformiamo i dati finanziari in informazioni utili, aiutandoti a prendere decisioni aziendali migliori in sicurezza.
Monitoraggio costante
Margini, costi, redditività e performance finanziaria costantemente sotto controllo.
Previsioni affidabili
Proiezioni finanziarie, visibilità del flusso di cassa e pianificazione strategica per la crescita futura.
Più di 49 KPIs
Indicatori aggiornati regolarmente per permettere decisioni aziendali consapevoli.
Alert proattivi
I potenziali problemi vengono individuati prima che diventino criticità per l’azienda.
Rapporto con le banche
Report strutturati e informazioni finanziarie affidabili per rafforzare i rapporti con le banche.
Zero carico di lavoro interno
Raccogliamo ed elaboriamo tutto noi; il tuo coinvolgimento rimane davvero minimo.
Un foglio Excel raccoglie i dati.
Noi li trasformiamo in decisioni.
Exigonia non è un altro strumento da configurare: è un team di controller che lavora per te.
Integriamo qualsiasi fonte di dati e non devi spendere tempo e soldi per costruire un nuovo sistema ed imparare a gestirlo. Attraverso questo metodo, sarai in grado di ottenere il controllo di gestione delle grandi aziende alla portata della tua impresa.
Non sostituiamo il tuo commercialista, lavoriamo al suo fianco.
Due partner complementari, un unico obiettivo.
Il tuo commercialista
- Adempimenti fiscali
- Bilancio di esercizio
- Obblighi normativi
- Operazioni straordinarie
- Attività ordinistiche
- Controllo di gestione
- Analisi economiche e finanziarie
- Budget e forecast
- Flussi di cassa
- Elaborazione ed analisi per centri di costo e centri di ricavo
- Analisi di scenari e analisi what-if
Hai uno studio commerciale? Scopri come collaboriamo con gli studi professionali —>
Inizia da dove sei
Quattro strumenti gratuiti, quattro punti di partenza diversi. Scegli quello più adatto alla tua azienda.
Test «Guadagni davvero?»
10 domande per scoprire quanto conosci davvero i numeri della tua azienda. Punteggio immediato e punti ciechi più comuni.
Fai il test →Cash Flow Forecaster
Un modello che proietta la tua cassa sui prossimi 12 mesi e ti mostra visivamente i mesi a rischio.
Scarica il Forecaster →Il costo del non-controllo
Un calcolatore che stima quanto ti costa ogni anno non avere il controllo dei numeri e confronta il costo di averlo.
Calcola il tuo costo →Test adeguati assetti
9 domande sui tre assetti richiesti dal Codice della crisi. Punteggio per area e le priorità da cui iniziare.
Verifica i tuoi assetti →Le domande che ti stai ponendo
Le risposte che contano, prima ancora che tu le chieda.
Il controllo di gestione è troppo costoso per una PMI?
Un controllo di gestione efficace è progettato per migliorare il processo decisionale, ridurre gli errori costosi e individuare opportunità che spesso superano il valore dell'investimento stesso. Il costo di non averlo è quasi sempre più alto: una decisione sbagliata vale multipli del costo annuo di Exigonia. Puoi verificarlo tu stesso con il calcolatore del costo del non-controllo.
Il mio commercialista non fa già il controllo di gestione?
Il tuo commercialista si occupa di conformità, contabilità e fiscalità. Exigonia si concentra su previsioni, monitoraggio delle performance e supporto alle decisioni strategiche aziendali.
La mia azienda è troppo piccola per il controllo di gestione?
Le aziende di ogni dimensione traggono vantaggio dall'avere informazioni finanziarie affidabili. In molti casi, le aziende più piccole ottengono il maggiore beneficio, perché le decisioni hanno un impatto più immediato.
Quanto tempo richiede il controllo di gestione in outsourcing?
No. Il nostro processo è progettato per lavorare con le informazioni che la tua azienda produce già, riducendo al minimo l'impatto operativo e fornendo informazioni utili per prendere decisioni migliori.
Il controllo di gestione è solo per le grandi aziende?
No. Exigonia è progettata per le PMI che desiderano una migliore visibilità finanziaria e un processo decisionale strutturato, senza dover costruire una struttura interna dedicata.
Non abbiamo i dati necessari per il controllo di gestione.
La maggior parte delle aziende produce già i dati necessari attraverso il proprio sistema contabile. Noi li organizziamo, li analizziamo e li trasformiamo in informazioni di gestione utili e significative.
Non è il momento giusto per introdurre il controllo di gestione.
Il momento migliore per implementare il controllo di gestione è prima che le difficoltà diventino urgenti. Una maggiore visibilità oggi aiuta a prevenire soluzioni costose domani.
Il Codice della crisi mi obbliga a fare controllo di gestione?
La norma non nomina il controllo di gestione, ma l'art. 2086 del Codice civile impone a tutte le società assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi. Le check-list del CNDCEC per la verifica dell'assetto contabile comprendono contabilità analitica, indicatori, budget e analisi degli scostamenti: in pratica, gli strumenti del controllo di gestione. Puoi capire a che punto è la tua azienda con il test sugli adeguati assetti.
Dietro ogni report ci sono persone
Non un software da configurare e nemmeno un servizio automatizzato: un gruppo di controller che ogni mese lavora sui numeri della tua azienda, e che sai come si chiama.
Exigonia è nata nella provincia di Livorno per rendere accessibile alle PMI e alle startup il controllo di gestione che finora era riservato alle grandi imprese.
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Il risultato 2025 di Re-Forme, la società dietro i marchi VeraLab e Overskin, ha attirato l’attenzione per il calo dei ricavi e la perdita d’esercizio. Ma mettendo in sequenza i bilanci dal 2022 al 2025, il cambiamento di traiettoria emerge già nell’esercizio precedente. L’articolo analizza i segnali presenti nei dati del 2024 e mostra perché una serie storica, letta attraverso un modello di controllo di gestione, può aiutare a riconoscere gli scostamenti prima che diventino risultati definitivi.