Controllo di gestione in outsourcing per PMI e startup
L'esperienza delle grandi aziende, finalmente alla portata della tua impresa.
Monitoriamo costantemente i numeri della tua azienda e pianifichiamo il tuo futuro finanziario, anche se non disponi di un controller interno.
In cosa consiste?
Il controllo di gestione è parte integrante della cultura aziendale: le imprese che lo adottano conoscono costantemente ciò che accade nella propria attività e sono in grado di prevedere l'impatto sul futuro.
Con il servizio di outsourcing di Exigonia, hai a disposizione un team di esperti che monitora i tuoi numeri, analizza costi e redditività e supporta le tue decisioni, senza la necessità di assumere un controller interno.
Tutto ciò di cui hai bisogno per prendere decisioni finanziarie migliori
Il nostro servizio di Controllo di Gestione offre molto più di semplici report. Ti garantisce la visibilità finanziaria, la pianificazione e il supporto strategico necessari per far crescere la tua azienda con sicurezza.
Dashboard delle performance
Dashboard professionali mensili che presentano le performance finanziarie della tua azienda in un formato semplice e facilmente utilizzabile.
Previsioni del flusso di cassa
Prevedi il flusso di cassa futuro, individua tempestivamente i potenziali rischi e prendi decisioni con consapevolezza.
Revisioni strategiche
Riunioni periodiche di revisione per discutere le performance, definire le priorità e pianificare le azioni che miglioreranno i risultati futuri.
Monitoraggio dei KPI
Monitora gli indicatori più importanti e comprendi come ogni area della tua azienda contribuisce alle prestazioni complessive.
Controllo finanziario
Mantieni una visione completa di costi, redditività e performance aziendali grazie a un monitoraggio professionale continuo.
Partner finanziario dedicato
Accedi a un supporto finanziario continuo senza sostenere i costi di un controller finanziario interno a tempo pieno.
Quali dati servono per iniziare?
Non serve alcun sistema nuovo da implementare. Lavoriamo con quello che la tua azienda produce già:
Liste esportabili dal tuo attuale software gestionale o contabile, anche il più semplice
Bilanci e situazioni contabili periodiche
Fatturato per cliente, prodotto o commessa, se disponibile
Estratti conto e movimenti di cassa
Pensiamo a tutto noi.
Organizzare e riclassificare questi dati: non serve che tu li prepari in anticipo in un formato particolare.
Un foglio Excel raccoglie i dati.
Noi li trasformiamo in decisioni.
Exigonia non è un altro strumento da configurare: è un team di controller che lavora per te.
Integriamo qualsiasi fonte di dati e non devi spendere tempo e soldi per costruire un nuovo sistema ed imparare a gestirlo.
Perché Exigonia?
Non un software. Un partner.
Software tradizionale
- Report automatici senza spiegazioni
- Richiede di interpretare i dati
- Nessuna consulenza finanziaria strategica
- Processo decisionale reattivo
- Ti occupi di tutto da solo/a
Controllo di gestione in outsourcing
- Analisi finanziaria mensile a cura di esperti
- Raccomandazioni strategiche per l'azienda
- Partner finanziario di fiducia
- Pianificazione e previsioni proattive
- Assistenza continua ogni mese
Quanto ti costa non averlo?
Prima di chiederti quanto costa il controllo di gestione, calcola quanto ti costa il non-controllo: margini che si erodono, decisioni a intuito, condizioni bancarie subite.
Calcola il costo del non-controllo →Cosa riceverai periodicamente
Informazioni gestionali pratiche, fornite con la periodicità che sceglierai, per aiutarti a comprendere le performance, anticipare gli scenari futuri e supportare decisioni strategiche migliori.
Report periodici
Report sulle performance e analisi aziendali.
Report periodici
Report sulle performance e analisi aziendali.
- Cosa è successo nel periodo
- Scostamenti rispetto agli obiettivi
- Azioni da implementare immediatamente
Previsioni e scenari
Pianificazione finanziaria e previsioni.
Previsioni e scenari
Pianificazione finanziaria e previsioni.
- Stime di fine anno
- Flusso di cassa a 18 mesi
- Analisi "What if"
Supporto strategico
Consulenza finanziaria per le decisioni più importanti.
Supporto strategico
Consulenza finanziaria per le decisioni più importanti.
- Valutazione degli investimenti
- Riorganizzazioni e cambiamenti del modello di business
- Piani per banche e soci
Assumere un controller o affidarsi a un team?
La domanda giusta non è quanto costa il controllo di gestione. È quanto costa in meno rispetto all'alternativa.
Assumere un controller
- Stipendio fisso, dodici mesi l'anno
- Contributi, TFR, ferie da coprire
- Formazione e aggiornamento continui
- Licenze software e postazione
- Una sola testa, una sola esperienza
- Se si dimette, riparti da zero
Exigonia in outsourcing
- Un canone, senza costi nascosti
- Nessun contributo, nessun TFR
- Formazione a carico nostro
- Strumenti già inclusi
- Un team, con esperienza su decine di aziende
- Continuità garantita, sempre
Storicamente il controllo di gestione era riservato a chi poteva permettersi una struttura interna. Il modello in outsourcing porta lo stesso livello di competenza nella tua azienda, senza quei costi fissi.
Quanto costa un controllo di gestione in outsourcing?
Paghi solo quello che ti serve. Il sistema è modulare: si calibra sulla dimensione reale della tua azienda e cresce insieme a lei.
Implementazione
Si costruisce una volta. Riclassifichiamo i dati, impostiamo il budget e mettiamo in piedi il sistema di controllo sulla tua struttura.
Monitoraggio
Il ciclo che si ripete: report, scostamenti, proiezioni e incontri di review con il tuo advisor dedicato.
Entry o Advanced: quanto in profondità vuoi vedere
Cash Flow
Pianificazione finanziaria prospettica, dinamica di cassa mensilizzata, DSCR e requisiti CCII.
Centri di costo
Schede di dettaglio, analisi differenziale e capacità reddituale per singolo centro. Il primo è già incluso nel modello base.
Ogni quanto ci vediamo cambia quanto paghi
Scegli tu il ritmo. Il canone si adegua di conseguenza, mentre l'implementazione resta invariata.
Il preventivo si costruisce sulla configurazione reale della tua azienda. Livello, add-on e periodicità determinano il canone: nessun pacchetto standard, nessun costo per funzioni che non useresti.
Preferisci essere ricontattato? Scrivici e ti rispondiamo entro 24 ore.
Le domande che ti stai ponendo
Le risposte che contano, prima ancora che tu le chieda.
È troppo costoso?
Un controllo di gestione efficace è progettato per migliorare il processo decisionale, ridurre gli errori costosi e individuare opportunità che spesso superano il valore dell'investimento stesso. Il costo di non averlo è quasi sempre più alto: una decisione sbagliata vale multipli del costo annuo di Exigonia. Puoi verificarlo tu stesso con il calcolatore del costo del non-controllo.
Il mio commercialista non fa già questo?
Il tuo commercialista si occupa di conformità, contabilità e fiscalità. Exigonia si concentra su previsioni, monitoraggio delle performance e supporto alle decisioni strategiche aziendali.
La mia azienda è troppo piccola?
Le aziende di ogni dimensione traggono vantaggio dall'avere informazioni finanziarie affidabili. In molti casi, le aziende più piccole ottengono il maggiore beneficio, perché le decisioni hanno un impatto più immediato. Puoi vedere alcuni esempi concreti nei nostri casi studio.
Richiederà molto del mio tempo?
No. Il nostro processo è progettato per lavorare con le informazioni che la tua azienda produce già, riducendo al minimo l'impatto operativo e fornendo informazioni utili per prendere decisioni migliori.
Come funziona il primo mese di lavoro insieme?
Il primo mese è dedicato a raccogliere e riclassificare i dati che la tua azienda produce già, per costruire la fotografia iniziale di margini, costi e flussi di cassa. Da lì partono i report mensili e gli incontri periodici con il tuo team di controller. Trovi il dettaglio di ogni fase in come lavoriamo.
Non abbiamo i dati necessari?
La maggior parte delle aziende produce già i dati necessari attraverso il proprio sistema contabile. Noi li organizziamo, li analizziamo e li trasformiamo in informazioni di gestione utili e significative.
Non è il momento giusto per iniziare?
Il momento migliore per implementare il controllo di gestione è prima che le difficoltà diventino urgenti. Una maggiore visibilità oggi aiuta a prevenire soluzioni costose domani.
Scopri cosa possiamo fare per la tua azienda
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